引言
在當今激烈的電子商務競爭環(huán)境中，了解競爭對手是制勝的關(guān)鍵。通過深入的競品分析，我們POD服裝賣家不僅能洞察市場的動態(tài)變化明確買家需求，還能發(fā)現(xiàn)自身產(chǎn)品的優(yōu)勢與不足，從而制定更有效的市場策略。那么，在這個存量市場我們應該怎么做競品分析？競品分析主要做的又是哪些內(nèi)容？本文將從多個維度探討競品分析的核心內(nèi)容，幫助您全面把握競品情報，為您的業(yè)務發(fā)展提供有力支持。
競品分析的重要性：為何要進行深度研究？
在進入具體的分析步驟之前，理解競品分析的重要性至關(guān)重要。它不僅能夠幫助企業(yè)識別潛在威脅，還能揭示新的市場機會。通過對競爭對手的細致觀察，您可以更好地定位自己的產(chǎn)品，優(yōu)化營銷策略，最終實現(xiàn)市場份額的增長，接下來，米圣科技以全球最大電商亞馬遜平臺為例，為大家深度剖析一下，競品分析應該怎么做？
競品分析的核心維度
1. 詳情頁面：全方位審視商品信息
- 價格：比較不同競品的價格設(shè)定，了解市場定價趨勢。
- 捆綁商品：查看競品是否采用捆綁銷售策略及其效果如何。
- 推薦流量位：分析競品在電商平臺上的展示位置及獲取方式。
- 五點描述：研究競品的主要賣點及其表達方式。
- QA部分：關(guān)注消費者對競品提出的問題及官方回答。
- 標題：學習競品如何利用關(guān)鍵詞優(yōu)化標題以吸引顧客。
- 圖片與視頻：評估視覺材料的質(zhì)量及其傳達的信息。
- 買家秀：收集并分析用戶上傳的真實使用體驗。
- 變體數(shù)量：考察競品提供的款式或版本選擇范圍。
- 庫存情況：監(jiān)控競品的庫存水平，推測其銷量狀況。
通過對競品頁面的全面分析，我們可以推導出對方的價格策略，隱性降價的相關(guān)工具，比如coupon，code，prime deal ，滿減，sale price，價格折扣等手段，對方是用的哪一種或者怎么組合，在哪些時期使用的，從而可以更好的判斷出對方的定價策略和打造產(chǎn)品的方式方法。
而除了價格，競品的推薦流量位、五點描述、標題都反饋了其流量的來源，尤其是關(guān)鍵詞的來源，而圖片與視頻、QA部分、買家秀則反應了對方的關(guān)鍵詞+轉(zhuǎn)化的內(nèi)容，真實的反饋和負面的評價，更是體現(xiàn)出買家需求的內(nèi)容，十分重要，至于捆綁商品，則需要具體分析，是利用老品引流，打造新品，還是相關(guān)性的促銷，提升銷售金額，又或者借熱銷品清倉，在清除滯銷庫存的同時，把火燒得更旺一些，這些都可以從捆綁的商品上看出端倪來。
除了這些，變體的數(shù)量和庫存的情況，往往也反應了競爭對手的很多策略，比如合并鏈接導致的評價數(shù)量增加，暢銷變體和滯銷變體之間的區(qū)別，哪些因素導致了這種情況的出現(xiàn)？從而讓我們可以對此類產(chǎn)品產(chǎn)生更深的了解，也反應了消費者的購買習慣和偏好。
至于庫存情況的變動，則反應了其銷量的狀況，因為很多時候，競爭對手設(shè)置了限購，使我們無法看到大概的銷量，就需要通過對銷量變動的數(shù)據(jù)，來反推其銷量的狀況，而將以上內(nèi)容逐個分析，了解，對于整個市場，競爭產(chǎn)品，競爭對手的策略，你都可以得到更加詳細的信息，從而做出相應的判斷。
2. 評論分析：傾聽用戶的聲音
- 評論趨勢：跟蹤一段時間內(nèi)好評率和差評率的變化。
- 評論構(gòu)成：區(qū)分正面、負面以及中立反饋的比例。
- 時間分布：根據(jù)發(fā)布時間整理評論數(shù)據(jù)，尋找模式。
- 評論來源：確定哪些渠道貢獻了最多的評價。
在亞馬遜，評論是來源有很多種，也因此造就了不同的評論類型，一般而言，亞馬遜的評論可以分為：VP評論帶有（Verified Purchase）標識的評論、直評沒用帶Verified Purchase標識的評論、Vine評論帶（Amazon Vine Customer Review of Free Product）的評論、rating不帶文字的評論、國際評論Top reviews from other countries下面的評論這幾種，每一種評論的效果其實是不一樣的，影響力也不一樣，同時，直評也就是沒有用過的直接評價，往往會被亞馬遜取消，而評論上是否有幫助的數(shù)量，也是評論權(quán)重的重要因素，就連亞馬遜的星級，也會受到評論是否有幫助而受到相應的影響，而非簡單的評價星級的平均值，從這里就可以看出，亞馬遜平臺對評論的內(nèi)容多么的重視。
事實上，不僅亞馬遜平臺對評論重視，消費者也同樣如此，相比起產(chǎn)品的描述和頁面的圖片，她們往往更愿意相信評論中的內(nèi)容，尤其是一些負面的內(nèi)容，如果這些內(nèi)容正切中對方的要害，那么這個顧客大概率不會下單，當然，如果所有產(chǎn)品都有這個“缺點”，綜合評判下，還是你的產(chǎn)品更優(yōu)，對方還是會下單的，除非她對這個缺點實在沒辦法容忍，從而取消了購物需求。
我們在分析競品評論的時候，最主要的就是分析對方的評價來源，尤其是前期的評價來源是怎么做出來的，以及相應的策略之類的內(nèi)容，除此之外，就是收集對方評論之中的用戶需求和痛點，從而改進我們的產(chǎn)品，打造更具有優(yōu)勢性的產(chǎn)品，當然，這需要有一定的能力和實力，才能提升我們產(chǎn)品的競爭力，在接下來的競爭中，獲得優(yōu)勢。
3. 流量分析：探索流量背后的秘密
- 站內(nèi)外流量對比：評估外部鏈接帶來的訪問量與內(nèi)部推廣的效果。
- 關(guān)鍵詞貢獻度：識別驅(qū)動最多訪問量的搜索詞。
- 自然流量 vs 廣告流量：分析兩種類型流量之間的比例關(guān)系。
- 排名表現(xiàn)：監(jiān)測目標關(guān)鍵詞下競品的位置變動。
跟競品的評論分析一樣，競品的流量分析也是我們學習的一個過程，通過對競品的流量來源，以及自然流量的增長情況，排名表現(xiàn)，我們往往可以看出對方的推廣策略，而這些推廣策略，則決定了前期的銷量和評論的積累，要知道，一個產(chǎn)品是否能成為爆品，除了前期的市場調(diào)查和利潤對比之外，最重要的就是前期的銷量積累，只有經(jīng)過足夠積累的產(chǎn)品，才會擁有更高的權(quán)重，獲得更多的曝光機會，從而有成為爆品的潛質(zhì)，當然了，競品流量的分析不僅對爆品有用，對于利潤款，乃至我們想做的任何一個產(chǎn)品都有作用，因為這是對方經(jīng)驗的來源，我們通過相應的分析，可以把對方運營的技巧剖析出來，不管是自己會的，還是不會的，想用的，還是不想用的，都算是我們的一種積累，因為說不定什么時候，你就可能用得上。
同時，從這些流量的來源和積累中，我們也可以看出亞馬遜平臺或者其他平臺的一些政策，比如某個政策是否足夠嚴格？又比如某個政策是否可以規(guī)避？從而對亞馬遜政策獲得更深入的了解，進而窺探到對方的底層邏輯，但要記住，很多政策的出現(xiàn)，都是因為市場的變化導致的，有時效性，我們需要時時注意其變動的情況，從而可以分析出亞馬遜的策略目的，反向推導出當前的情況，就比如服裝品類為什么要下調(diào)傭金？低價商城為何出現(xiàn)？而在此前，服裝品類的傭金情況是怎么樣？現(xiàn)在又如何？不要盲目的被一些利好消費刺激，要學會從危中看機，機中看危，分析政策更深層的內(nèi)容。
4. 類目關(guān)聯(lián)性研究
- 疑似旗下產(chǎn)品/店鋪：調(diào)查是否存在品牌集群現(xiàn)象，即同一公司名下的多個品牌或店鋪。
競品中如果存在多個相似產(chǎn)品或店鋪，往往可以讓我們綜合判斷對手的實力，相信不少看米圣科技博文的POD服裝賣家都清楚，分析競品除了學了對方的很多手法和技巧外，更重要的還是選擇一個競爭對手，取而代之，那么，我們在選擇對手的時候，對方的“綜合”實力就很重要了，就像初出茅廬的新手劍客，雖然有志挑戰(zhàn)武林第一劍道高手，但下山后的第一次挑戰(zhàn)，必然不可能是對方，而是挑選自己熟悉的，有把握的對手來挑戰(zhàn)，從而避免因為對手的強大，而折戟沉沙，出師不利。
同理，我們選擇競爭對手，必然是想要獲勝，取代對方的坑位，獲得對方銷量的，那么了解對方的實力就至關(guān)重要，如果我們在還弱小的時候，找到了一個看似實力一般，可以戰(zhàn)勝，實際上卻只是某個強大公司下做的新鏈接或者子鏈接，一旦在競爭中對手正視起來，那么必然會出現(xiàn)反復或者找錯了對手的感覺，從而導致我們的失敗，一旦失敗，沒有獲得應有的效果，前期的各項成本測算和投入，都會出現(xiàn)問題，雖然未必會傷筋動骨，但終究會對我們后續(xù)開發(fā)新的產(chǎn)品產(chǎn)生影響，讓我們處于不利的境況。
如何有效實施競品分析
為了確保競品分析的有效性和準確性，建議采用以下方法：
- 定期更新數(shù)據(jù)源，保持信息的新鮮度。
- 利用專業(yè)工具自動化采集相關(guān)信息。
- 綜合運用定性和定量分析方法。
- 有條件的還可以與行業(yè)專家交流意見，獲取更多視角。
結(jié)論
綜上所述，通過系統(tǒng)地開展競品分析工作，POD服裝賣家能夠獲得寶貴的市場洞察力，并據(jù)此調(diào)整自身戰(zhàn)略方向，同時對于開發(fā)新品，打造爆品，學習對手的經(jīng)驗都有相應的效果，所以，無論是為了發(fā)掘新的商機，還是彌補自身產(chǎn)品的不足，又或者學到更多的技巧，甚至是想要了解更多平臺的底層邏輯，認真而全面的競品分析，都是必不可少的，并且，要一直持續(xù)去做的，只有持續(xù)關(guān)注競爭對手的發(fā)展，同時不斷的自我創(chuàng)新和學習，我們才能在這個競爭越發(fā)激烈的市場，逆流而上，越來越好。最后，希望這篇文章對你有幫助。
常見問題解答
1. Q: 競品分析需要多久做一次？
- A: 根據(jù)行業(yè)特點而異，一般建議至少每季度進行一次，快銷品或者我們POD服裝行業(yè)建議最好每個月進行一次。
2. Q: 分析過程中需要注意什么？
- A: 保持客觀公正的態(tài)度，每一項都應該有足夠而真實的數(shù)據(jù)支持，并從數(shù)據(jù)中推導出合理的內(nèi)容，避免主觀臆斷導致的錯誤結(jié)論。
3. Q: 有沒有推薦的工具可以輔助完成這項任務？
- A: SEMrush, SimilarWeb, Ahrefs及賣家精靈等都是不錯的選擇，可以有效的幫助我們搜集競品的數(shù)據(jù)，供我們更好的分析判斷對方狀態(tài)和發(fā)展趨勢。
4. Q: 如何處理海量的數(shù)據(jù)信息？
- A: 可以借助數(shù)據(jù)分析軟件如Excel或者Python編程來簡化流程，一般而言，我們POD服裝賣家都有自己的分析模板文檔（沒有可以去網(wǎng)上搜類似的修改或者可以直接采用的），通過針對性的數(shù)據(jù)內(nèi)容，做出相應的判斷。
5. Q: 如果發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品處于劣勢怎么辦？
- A: 應該積極尋找差異化的競爭優(yōu)勢，同時改進現(xiàn)有不足之處，能改進則改進，如果實在無法改進，就要換對標產(chǎn)品，分析競品最大的意義，就在于產(chǎn)品的開發(fā)和定位，如果開發(fā)有問題，處于劣勢，要么不做，要做就降低標準，跟相似的競品做競對，而非直面強敵，以卵擊石。
